sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "burns in stalker".
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Burns in Stalker , začetnika situacijske teorije , sta na vzorcu podjetij proučevala povezavo med okoljem ( kot najpomembnejšo situacijsko spremenljivko ) in organizacijo .
Burns in Stalker sta menila , da je okolje tista spremenljivka , ki določa stopnjo formaliziranosti , hierarhije in centralizacije organizacije .
Burns in Stalker sta s svojo teorijo tudi prva razrešila spor med klasiki in šolo medčloveških odnosov .
Burns in Stalker sta na podlagi vpliva okolja opredelila dva modela organizacije in sicer mehanskega in organskega .
Burns in Stalker sta ugotovila, da stabilno okolje zahteva drugačno organizacijo kot hitro spreminjajoče se okolje.
Burns in Stalker sta ugotovila , da stabilno okolje zahteva drugačno organizacijo kot hitro spreminjajoče se okolje .
Burns in Stalker (1961) sta s pomočjo raziskovanj ugotovila, da v podjetjih obstajata dve skrajni vrsti organizacije, to sta mehanistična in organska.
Burns in Stalker (1961) pravita, da je managerska struktura pospeševalnega podjetja organska, ravna in izdelana iz več neformalnih povezav.
Burns in Stalker sta opredelila dve vrsti organizacij, in sicer mehanično ter organsko.
Takrat Burns in Stalker organizacijsko strukturo prikažeta kot dva različna pola: mehanistično organizacijo in organsko organizacijo, vsako s svojimi nasprotujočimi si značilnostmi.
Burns in Stalker dokončno razrešita "spor" med organsko in mehansko organizacijo.
Burns in Stalker poudarjata , da en sistem ni boljši od drugega .
Burns in Stalker (1961), so že zgodaj poudarjali razliko med togimi in prilagodljivimi organizacijami.
Burns in Stalker sta davnega leta 1961 opredelila že omenjeno mehanistično in organsko organizacijo .
Burns in Stalker (1961) opišeta premik iz t. i. mehanske organizacije v organsko organizacijo.
Spor med pristopoma sta rešila Burns in Stalker , ki sta opredelila dve skrajni možnosti organizacije : mehanistično in organsko .
Mehanski in organski model organizacije sta podlaga kontigenčnega pristopa ( situacijske teorije ) , ki sta ga razvila Burns in Stalker .
Kot kažeta Burns in Stalker , so bili v nekaterih podjetjih menedžerji pripravljeni prevzeti tveganje in sprejeti organski sistem .
Prav tako ni zagotovila , da bo podjetje samo našlo najboljši sistem – to je naloga vodstva v organizaciji ( glej Burns in Stalker , 1961 ) .
Čeprav sta Burns in Stalker opisala dva različna tipa , večino organizacij najdemo nekje med tema dvema skrajnostma .